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住宿評價英文
商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 55 間公寓
- 3 間會議室
- 火車站接駁服務
- 客房托兒服務
- 每日客房清潔服務
- 洗衣服務
- 會議室
- 禮賓服務
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
熱情款待
- 可提供搖籃/嬰兒床
- 客房內托兒服務 (付費)
- 廚房
- 廚房用具、餐盤及器皿
- 瓦斯爐
- 電冰箱
鄰近景點
- 位於里帕蒙蒂科爾韋托
- 米蘭大教堂 (3.3 公里)
- 聖歐斯托焦聖殿 (3.3 公里)
- 主教堂廣場 (3.3 公里)
- 埃馬努埃萊二世拱廊街 (3.5 公里)
- 市立考古博物館 (3.9 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【王中一╱台北報導】
身為太陽能產業鏈當中極少數的「藍海」市場，「太陽能導電漿」也成為全球老牌化工大廠和新興業者之間的火拚戰場，其中，又以賀利氏（Heraeus）和台廠碩禾（3691）的專利權大戰更受到矚目。賀利氏全球業務總裁李海德 （Andreas Liebheit）昨（13）日表示，隨著該公司提出專利權訴訟後，一年間的全球市占率大幅提升5～10個百分點，「對下一步進展充滿信心」。
一年一度的台灣太陽能光電展（PV Taiwan）正在舉行，全球重量級太陽能廠商也齊聚台灣。而在台擁有研發中心的賀利氏，也藉此機會宣傳新產品，並替專利權大戰進行信心喊話。
賀利氏為成立160年的德國企業，至今並未掛牌上市，股東僅有240位，但產品線卻涵蓋貴金屬循環利用、各類化學催化劑、太陽能導電銀漿、燃料電池添加劑、化學肥料催化劑、水淨化和消毒（紫外線）、燃料電池材料等領域，去（2015）年度的全球營收達130億歐元（約新台幣4,550億元），全球員工達1.2萬名。
李海德指出，賀利氏一向專注研發，目前在全球有28個研發中心，最新興建的研發總部預計在2017德國啟用。他強調，台灣是全球的太陽能重鎮，該公司在台灣同時設有研發和生產中心，尤其研發的實力甚至比上海還要強，能提供客戶客製化的服務。
李海德說，經過為期14個月的法律訴訟程式過後，臺灣智慧財產權法院已經確認賀利氏在臺灣的專利號I432539住宿優惠補助專頁，具備有效性，並否決碩禾提出專利無效主張。他進一步指出，法院目前已經開始後續審查，「對下一步進展充滿信心」。
李海德說，由於電池廠若要更換導電漿的配方，一般需要幾個月到半年期間，以該公司去年在全球的市占率約25％，但現階段已達到30～35％來看，就可看出賀利氏在提出專利侵權訴訟後所造成的影響。
道奇隊36歲左投希爾（Rich Hill）今天在國聯冠軍賽第3戰登板，面對老東家小熊隊，先發6局只被揮出兩支安打無失分，幫助道奇6：0獲勝；希爾奪下季後賽首勝，也讓道奇2勝1敗占上風，他說：「這是生涯最重大的比賽。」
希爾在「731交易大限」後從運動家隊跳槽道奇，右手中指習慣性破皮，一度進入傷兵名單，到季末仍未徹底解決困擾。
希爾在2002年選秀會第4輪被小熊挑中，05年展開大聯盟生涯，07年首次在季後賽亮相，分區系列賽第3戰對決響尾蛇隊吞敗，小熊連輸3場打包。
相隔9年再進季後賽，希爾在分區系列賽對國民隊先發兩場吞下1敗，今天再度登板，狠狠修理老東家，季後賽勝投終於開張。
小熊先發投手艾里耶塔（Jake Arrieta）今天投5局失4分吞敗，最大傷害是4局下被道奇捕手葛蘭多（Yasmani Grandal）轟出兩分砲，這顆偏低直球並未失投，卻被撈中直飛右外野看台。
葛蘭多表示，這球投得非常好，壓低在好球帶下方，自己很幸運打中，形成全壘打。
小熊3、4、5棒此役合計11支1，國聯冠軍賽前3戰32個打數只有兩支安打，沒有任何打點，捕手蒙特洛（ Miguel Montero）說：「打線攻不下分數，投手很難投，一直想要保持完美，不能輕易犯錯。」
（中央社台北13日電）民主進步黨籍立法委員王定宇等人今天表示，中央通訊社「私設小金庫」及質疑事業部業務副總監虞煥榮是否違反利益迴避；中央社發表聲明說，絕無立委指控情事，涉及個人部分，由當事人依法提告。
王定宇今天在記者會表示，中央社利用一名「草字頭」的小姐名義開設帳戶；虞煥榮兼任2家民間事業機構董事長、1家民間事業機構董事，送交立法院的相關資料卻隱匿；中央社董事長陳國祥新書發表會下午舉行，中央社8日付費訊息平台全文照登，是誰刊載？陳國祥到底有沒有付費？
中央社發布聲明指出，對於廉政署已立案調查行銷獎金，至表歡迎，並盼早日查明真相，揭穿栽贓抹黑，以使本社之新聞專業與媒體自主，不受任何干擾與侵害。
中央社強調，有關聘任業務副總監一事，係為開拓民間媒體業務，增加營收，該員屬一般員工，來社前任職皆在處理中，無涉利益衝突，將依規定辦理申報。
中央社表示，對於外界如有斷章取義、栽贓抹黑，損害本社名譽與權益等情事，必將循一切途徑因應，包括依法追訴。若涉個人部分，也由當事人依法提告，捍衛其權益。
中央社聲明全文如下：
一、本社對法務部廉政署已開箱文立案調查行銷獎金(誤為佣金)爭議情事，至表歡迎，並盼早日查明真相，揭穿栽贓抹黑，以使本社之新聞專業與媒體自主，不受任何干擾與侵害。
二、本社營運一向符合法令規範，收支流向都有帳目可供稽查，有關個人或部門獎金的分配，俱按規定辦理，且已運作多年，並無相互瓜分情事。至於立委指稱獎金差額流向行政人員並私設帳戶等情事，完全子虛烏有，行政人員僅負責記帳管理，金額與收支非常清楚，沒有所謂私設個人帳戶情事，何來安危有虞？根本是構陷誤導！
三、本社業務過往多以政府機關為主，惟收入有限，民國104年下半年為增加營收，拓展民間業者之業務。幾經尋覓適當人選，民國105年3月延攬在民間媒體服務的虞煥榮擔任業務副總監。
虞員來社服務前，即擔任聚新(誤為巨星)傳媒、尊品兩公司董事長，以及放心購公司監察人。其中，尊品已停業多年，不曾復業；聚新民國105年1月起停止營運，正在辦理停業中；放心購投資20%，掛名監察人，不負責實際營運。這3家公司，都與本社沒有業務往來，未涉利益衝突。
按照本社員工兼職、兼課及在職進修管理要點的規定，每年10月辦理登記調查，虞員將依規定辦理。對於外界不實指控，虞員將依法追訴，捍衛其名譽。
四、本社陳董事長出書，由其自負所有費用，有關立委指稱陳董事長之臉書內容轉貼本社訊息平台的說法，與事實不符。
文化部為本社訊息平台客戶，對於立委指稱本社有佣金爭議，將成立專案小組調查一事，刊載於訊息平台中，負責相關業務單位基於新聞平?報導原則，將本社聲明併同採用，以供各界明鑑。
五、近8年來，受到新媒體衝擊，本社營運日趨艱困，加以勞退儲備龐大，財務負荷至為沉重。本社從上到下全力拓展營運，以期安度難關，再創新局。本社業務單位參照民營媒體的做法，請非事業部門從旁協助，尋求開展各項業務，實際工作由業務單位負責，所謂要求記者拉廣告的說法，不知從何而來？請勿魚目混珠！
本社網站廣告分為框型廣告與專題廣告，由客戶付費選擇刊載。其中，專題廣告係業務單位配合客戶的需求，透過文字、圖片與影音報導的方式，將業者希望行銷的重點凸顯出來，包括經營理念、產製物品及購買資訊等，凡此都由業務單位處理，並在網站相關版面、欄目呈現，新聞單位未曾發出新聞社稿，以示廣告與新聞之區別，何來業配文之說法？豈容混淆視聽！
六、本社認為司法權為辨別是非、論斷黑白之準繩，絕不會假借所謂營運爭議，扼殺新聞專業與媒體自主，相信廉政署一定會秉公調查，釐清曲直，還我公道。
對於外界指正，本社虛心領受，惟若有斷章取義、栽贓抹黑，損害名譽與權益等情事，本社已蒐集資料，必將依法追究，絕不寬貸。1050913
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